Atención COOPACs en PERÚ: documento, manual, reglamento o de similar denominación, debidamente aprobado por el Consejo de Administración tiene como fecha límite de envío hasta el 15 de febrero de 2021

 

ESPAÑA: Mondragon asciende a las cúpulas de las organizaciones empresariales

 

Relevantes cooperativas están ya en los máximos órganos ejecutivos de APD Zona Norte, Cámara de Bilbao, Adype o SPRI.

PERÚ: Congreso incluyó en la legislatura ampliada el proyecto de ley que impone topes a las tasas de interés que afectaría a las COOPACs

La Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito (Fenacrep) enumeró los cinco efectos que tendrá -de darse luz verde en el Congreso- al dictamen de la Comisión de Defensa del Consumidor, que propone fijar topes a la tasa de interés hasta el límite que establezca el Banco Central de Reserva.

1. De aprobarse el referido dictamen, las cooperativas de ahorro y crédito que solo operan con sus socios y que no están autorizadas a captar recursos del público u operar con terceros (COOPAC) van a verse afectadas en su operatividad, al no poder fijar sus tasas hasta cubrir sus costos operativos, sino, hasta el límite que establezca el BCRP. Recordó que las COOPAC fijan sus tasas en las mismas condiciones que lo realizan las empresas del sistema financiero.

2. Las cooperativas de ahorro y crédito no operan con clientes, solo con sus socios (propietarios), quienes mediante la ayuda mutua hacen uso de los servicios financieros y administran la COOPAC, fijándose entre ellos las condiciones y los costos que deben asumir por la utilización de los servicios. 

3. Los resultados positivos anuales (remanentes) que tienen las COOPAC, producto de la diferencia de la tasa de interés cobrada por los créditos y los gastos incurridos, son puestas a disposición de sus socios, quienes en Asamblea General determinan su distribución, para ser devuelto o capitalizados, para la reserva cooperativa, a un fondo de previsión social o para educación cooperativa. Ello está en riesgo.

4. Las COOPAC operan en zonas alejadas donde, en muchos casos, no hay presencia de empresas del sistema financiero, y lo hacen con poca tecnología, con altos riesgos, asumiendo además los costos de la regulación, al igual que las empresas del sistema financiero, lo cual necesariamente tiene que ser asumido por el socio mediante la tasa de interés que se cobra por los créditos que recibe. Con lo que, de aprobarse esta medida, se afectará seriamente la inclusión financiera que realizan.

5. Las COOPAC cuentan con más de 1.9 millones de socios cooperativistas, quienes, mediante el principio de la ayuda mutua, acceden a diversos servicios financieros, a pesar del trato discriminatorio del Poder Ejecutivo, habiéndolas excluido del Programa de Garantías del Gobierno Nacional “Reactiva Perú”, así como haber marginado a los socios de las COOPAC para acceder al Programa de Garantías COViD-19, no pudiendo beneficiarse con una mejora en la tasa por sus créditos, como si lo han podido hacer los clientes de las empresas del sistema financiero.

Ante ello, la Federación pidió al parlamento que el dictamen aprobado Comisión de Defensa del Consumidor, sea derivado a la Comisión de Economía, para que en esa instancia pueda ser analizado y se evalúen las implicancias que este pueda tener, en especial con el sector de las microfinanzas.

ESPAÑA: Rosa Lavín, presidenta de Konfekoop, afirma que "el modelo cooperativo es garantía de futuro"

 

PERÚ: Las operaciones de las Coopac debe continuar: ¡SBS, mándame un salvavidas!

Por: Johana Benites Iriarte

La pandemia actual puso al descubierto que muchas empresas no estaban preparadas para mantener la actividad de sus negocios, pues en muchos casos no contaban con las herramientas adecuadas para trabajar de forma remota, lo que implicó que tuvieran que afrontar no sólo riesgos a nivel económico, sino también operativos. En otros casos, algunas más afortunadas, lograron mantenerse a flote, teniendo solo breves lapsos de interrupción de su actividad, mientras sus empresas lograban adaptarse a la nueva realidad.

Aquellas que lograron mantenerse a flote, fue porque contaban con políticas y planes de continuidad del negocio, con lo cual aminoraron los impactos económicos de la cuarentena que obligatoriamente el Gobierno tuvo que imponer. Cabe precisar que el sistema de gestión de la continuidad del negocio es un componente esencial de la gestión integral de riesgos que busca asegurar la capacidad de la empresa para continuar operando ante una causa de interrupción, como una pandemia, terremoto, entre otros.

En el caso de empresas que brindan servicios esenciales, como los bancos o cooperativas, resulta muy importante que estas cuenten con políticas para la gestión de la continuidad del negocio, sepan aplicarlas y, que las mismas, sean útiles.

Al analizar el caso particular de las Coopac, debemos señalar que éstas no se encuentran obligadas a contar con dichas políticas, lo que conllevó a que se vieran obligadas a nadar contra la corriente para sobrevivir. Ante esa realidad es momento que la SBS apruebe una normativa que obligue y fomente a las Coopac a contar con las mismas, teniendo en cuenta que la implementación de dichas políticas no sólo protege a sus socios, sino que también se convierten en un verdadero salvavidas.

El reto para la SBS va a ser que la exigencia normativa se adapte a la modalidad de persona jurídica que se trata, sea proporcional al tamaño, naturaleza de las Coopac y la complejidad de sus operaciones; de lo contrario, en vez de ser un salvavidas será un ancla.

ARGENTINA: Economía creativa - Yo me quedo en el campo - Iniciativas contra el éxodo rural en Misiones

Nada mejor que ser el artífice de su propio destino. Para convencer a la nueva generación de que quedarse en el campo y trabajar la tierra es una opción posible, un grupo de jóvenes del norte argentino puso en marcha un ambicioso proyecto cooperativo.

Misiones, al norte de argentina, la provincia de la tierra fértil colorada, destino de migrantes europeos en el siglo 19 y sede de una de las 7 maravillas naturales del mundo: las cataratas del Iguazú.

A 45 kilómetros de allí, en la zona rural de Wanda, viven Samuel y su novia. Él tiene 29 años, sus antepasados llegaron de lejos para trabajar la tierra.

A los 20 años co-fundó la Cooperativa Integral de Trabajo Wanda para comenzar a producir pollos, frutos y verduras de manera orgánica. En Misiones los cultivos tradicionales son el tabaco y hierba mate.